• 企业文化
  • 新宝5下载安装文化
  • 新宝5下载安装文化解读
  • 员工天地
  • 产品中心
  • 汉冶产品
  • 特材产品
  • 冶材产品
  • 招标采购
  • 内网地址
  • 外网地址
  • 营销中心
  • 定轧钢板销售
  • 保护渣结晶器铜板销售
  • 煤焦油销售
  • 人才招聘
  • 集团新闻

    新宝5下载安装集团圆满召开第二十二次股东大会暨2019年工作会议

    时间:2019-03-15 16:10:13  来源:新宝5下载安装集团  作者:新宝5下载安装集团

       1.jpg

      △ 董事长朱书成作《董事会工作报告》

    2.jpg

     △ 副董事长张立新主持会议

      3月12日上午,新宝5下载安装集团第二十二次股东大会暨2019年工作会议在县会展中心隆重召开。董事长朱书成作《董事会工作报告》时指出,始终坚持民主、透明、公平、正义为思想基础,紧紧围绕盈利这个全局性的中心问题,以“两站一干”的态度,坚持问题导向,落实决策流程,增强主动性,干具有确定性的事,聚焦三大损失、纠正三大错误、化解三大风险、抓实三大载体,以“集”与“严”为最基本的工作方法,以标准化、指标化、信息化为最基础的管理工作,以责权利为主线,以财务为中心,持续深化改革,切实转变作风,巩固多元化与专业化共存的格局优势,推进新宝5下载安装持续健康快速发展。

    3.jpg

    △ 会议现场

    风和日暖,万物萌发,会场宏大庄重,会议气氛热烈,过程中掌声起伏,参会人员聚精会神、静心倾听;主席台上方悬挂着“河南新宝5下载安装集团有限公司第二十二次股东大会暨2019年工作会议”,左右两侧分别是“靠标准化改变习惯 夯实基础 化解风险”、“用指标化鼓励先进 鞭策落后 增强动力”,背景是“民主、透明、公平、正义”八个大字的会标。

    副总监级(含)以上领导和各单位经理级总经理、股东代表在主席台下方前三排就坐,121名受表彰的先进个人在会场左侧表彰席就坐,其他副科级(含)以上领导干部及员工代表等1200余人参加会议。

    大会由副董事长张立新主持。大会议程主要是:董事长朱书成同志作《董事会工作报告》,监察委总监朱建华同志作《监事会工作报告》,表彰2018年度先进单位和先进个人。

    4.jpg

    △ 全体起立,奏国歌

    上午8时30分,大会在庄重的国歌声中拉开帷幕。

    朱书成代表董事会作《董事会工作报告》,这是本次会议的重点内容。报告共分两大部分。

    报告的第一部分回顾了2018年工作。

    朱书成说,刚刚过去的2018年,是新宝5下载安装集团极不平凡的一年,面对复杂多变的外部环境,震荡不定的市场形势,集团董事会迎难而上、抓住机遇,审慎决策、精心谋划,统筹施策、强化管理,团结和带领全体员工负重奋进、风雨兼程,不畏辛劳、攻坚克难,扭转了经营上的颓势,重新驶入稳步发展的良性轨道,焕发出新的勃勃生机,呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的大好局面。

    朱书成从强化经营,紧贴市场提效益;强力推进三大载体,不断夯实管理基础;以技术创新为抓手,着力搞好品牌建设;项目建设不停歇,企业焕发新活力;加大安全环保投入,切实履行社会责任;多策并举,优质资产上市取得新进展六个方面总结了2018年的工作。

    朱书成指出了今后生产、经营、管理必须吸取的教训:一是管理基础薄弱,发展质量不高;二是创新动能不足,发展后劲乏力;三是预算管理失控,资产管理混乱;四是决策落地困难,工作目标跑偏。

    在总结了经验教训后,朱书成说,教训发人深省,成绩来之不易,经验弥足珍贵。我们唯有不断地总结经验、汲取教训,才能查缺漏、补短板,才能避免简单低级错误的重犯,才能为新宝5下载安装的二次创业奠定坚实基础,才能真正实现百年基业。

    报告的第二部分部署了2019年工作。

    朱书成说,2019年是供给侧结构性改革持续深化之年,更是抓住机遇、释放效能、转型发展、再创辉煌的利好之年,集团必须审时度势、乘势而为,紧跟时代的脉搏跳动,阔步前行,才能焕发出旺盛生命力。

    对于新宝5下载安装面临的形势,朱书成分别从宏观层面、行业层面和新宝5下载安装层面进行概括论述,并指出机遇与挑战同在,优势与风险并存。只要我们保持战略定力,增强发展自信,倍加珍惜重大机遇,抓住用好有利条件,妥善应对复杂局面,凝聚力量、乘势而上,就一定能够掌握发展主动权,开辟发展新境界,攀登发展新高度。

    朱书成说,今年总的指导思想是:始终坚持以民主、透明、公平、正义为思想基础,紧紧围绕盈利这个全局性的中心问题,以“两站一干”的态度,坚持问题导向,落实决策流程,增强主动性,干具有确定性的事,聚焦三大损失、纠正三大错误、化解三大风险、抓实三大载体,以“集”和“严”为最基本的工作方法,以标准化、指标化、信息化为最基础的管理工具,以责权利为主线,以财务为中心,持续深化改革,切实转变作风,巩固多元化与专业化共存的格局优势,推进新宝5下载安装持续健康快速发展;预期目标是:实现总产值237亿元,同比增长10%,利税同比增长9%。

    5.jpg

    △ 前排领导认真听学《报告》

    6.jpg

    △ 先进员工认真听学《报告》

    为实现2019年的目标,要重点做好九大方面工作:

    一是采取有效措施,化解三大风险。朱书成分别从提高经营成果,化解杠杆率风险;瞄准“三化”目标,化解基础管理薄弱的风险;依靠技术创新,化解竞争力不足的风险这三个方面,结合发展环境、经济环境、行业规律等因素进行论述。

    二是坚持严字当头,全面从严治企朱书成说,所有成功企业一个根本经验就是从严管理,“严”是一种讲认真的态度、一种敢担当的责任、一种求突破的力量,从严治企就是要秉承严的态度、落实严的责任、强化严的措施,把企业管出效益、管出品牌、管出精神。并分别从落实从严要把握好方向落实从严要抓住重点从严落实管理手段集团职能部门必须聚焦监管强化监督监察,严厉惩治腐败五个方面对从严治企作出明确要求。

    三是持续发力不放松,全面推进标准化朱书成指出,标准化推行一年多来,已取得初步成效,“推动管理实现革命性变化”已成为集团上下的共识,但也出现了不少问题主要表现在存在有不良思想的干扰有单位没能做好推行标准化的基础工作,在实施的过程中被假虚浮的行为所侵扰没有和其它管理工具有效配合,综合效果不能及时显现这三个问题,并指出四个重点:要发挥组织作用,清除思想障碍要以路线图为指引,保持循序渐进要坚持内容和形式相统一,确保落地生根要抓住关键环节,取得扎实成效

    四是顺应时代潮流,坚守七大底线朱书成强调,安全、环保、形象、保密、质量、诚信、能耗是企业经营发展必须坚守的七大底线这七大底线不仅是企业的道德底线,更是不可逾越的法律底线、不可触碰的高压线,不论任何时候任何情况,都必须坚守。朱书成还就如何坚守好七大底线重点从强化安全意识筑牢安全防线采取零容忍态度重视环保与形象工作严把产品质量关铸造企业生命线抓好诚信经营立足长远发展强化保密机制维护企业利益降低能源消耗提高经济效益六个方面进行了要求。

    五是抓住关键要素,搞好“六个优化”朱书成指出,六个优化,关键是坚持问题导向,职责必须从问题中来,机构、编制、职级、薪酬和人员都从职责中来,这个大逻辑一定要坚守,不能跑偏。必须通过六个优化,尽快形成高素能、高效率、高待遇的良性循环,同时决不能在职责、岗位的优化设计上,偏离精简机构、减少编制、提高待遇的初衷必须明确职责才是薪酬来源靠两书来解决一系列的用人问题;在牢牢抓住重点工作的基础上,集团职能部门要聚焦监管,生产经营单位要聚焦经济技术指标和主要矛盾同时要让各项工作实化细化、量化,通过量化考核、评比排序,真正做到反对什么就处罚什么、提倡什么就鼓励什么。

    六是强化细节管控,扩大盈利空间企业的生存之道在于盈利,只有在盈利前提下,才能生产物美价廉的产品服务社会、造福人民,失去盈利这个支点,什么都无从谈起。朱书成对企业如何以盈利为焦点,坚持问题导向,将相关工作从严、从实、从细管好奋力打造核心竞争力上,分别从加强资金管理加强资产管理加强采购性价比管控加强物流管理加强风险管控五个方面进行要求。

    七是审慎决策抓项目,精打细算搞建设朱书成指出,新宝5下载安装已进入二次创业的发展期,创业的明显标志就是要有持续的项目支撑,技术改造则是一个企业的永恒主题,是创新能力的具体体现,所以必须搞好项目建设和技改工作。朱书成明确指出,要高度重视项目库建设要强化项目建设的过程管理要积极争取政策资金支持

    八是心抓好指标化,努力搞好信息化朱书成指出,首先指标管理要落实管理的四个支点,要在“化”字上下功夫、做文章,必须管好关键过程,尽快扭转指标管理的种种弊端;其次信息化必须紧跟时代步伐,站在事关新宝5下载安装集团发展前途和命运的高度,全面推进信息化建设。

    九是强化队伍建设,切实转变作风朱书成说,面对即将到来的后工业化、后城市化时代,新宝5下载安装只有进行二次创业,转型发展,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,因此必须充分认识强队伍、改作风、提效率的必要性和紧迫性。朱书成就加强队伍建设分别在高管队伍、干部队伍、员工队伍三个层面建设工作提出了要求。

    朱书成最后号召全体新宝5下载安装人坚定信心,保持清醒,攻坚克难,趋利避害,积极灵活,顽强坚定,磨炼意志,历练才干,牢牢扭住个人和公司发展的主动权,奠定百年新宝5下载安装的长青基业,完成时代赋予的崇高使命。

    朱建华代表监事会作《监事会工作报告》。朱建华在简要回顾2018年工作时指出,全年共查处各类案事件280起,直接处理各类违规人员1645人次,其中涉及高管170人次,为公司挽回损失、直接创效856余万元,避免损失2亿多元。全年下发各类通报、报告290期,直接制定集团级制度5个、协调解决诚信投诉24条,发现和堵塞漏洞约1000个。

    朱建华指出,2019年要重点做好在化解三大风险、实现七个转变、解决危机与问题、抓好五个落实、继续加强监督监察这五个方面的工作。

    7.jpg

    △ 董事长为集团标准化工作领导小组颁奖并合影

    8.jpg

    △ 董事长为9个先进单位颁奖并合影

    朱书成为集团标准化工作领导小组办法特殊贡献奖,为汉冶轧钢厂、河北煤高效、冶材公司、置业公司、新宝5下载安装物流、成飞物流、董事长办公室、监察委、采购委9个先进单位逐个颁发了奖牌与奖金,并合影留念。

    朱书成与主席台下第一排就坐的部分领导分11组为标准化推动先进个人、优秀员工、优秀销售员与优秀供应员、优秀管理干部颁发了荣誉证书和2000元奖金,并分组合影留念。

    9.jpg

    10.jpg

    11.jpg

    12.jpg

    13.jpg

    △ 11位领导分11组为121名先进员工颁奖(部分图)

    14.jpg

    △ 集体合影留念

    上午11时10分,大会圆满落下帷幕。

  • 关于新宝5下载安装|
  • 云平台|
  • OA办公|
  • 邮箱登录|
  • 人才招聘|
  • 联系我们|
  • 网站地图|
  • Copyright © 2011 Longcheng Group All Rights Reserved.

    版权所有:河南龍成集团有限公司 豫ICP备07004094号-1 豫公网安备 41132302000148号